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济宁中山公用水务圆满完成新旧标准管理体系差异化分析评审工作
发布日期:2018-05-24 浏览次数:

标准认证服务(上海)有限企业审核组于5月7日至5月11日对济宁中山公用水务“三标”管理体系标准转换进行了差异化分析评审,在企业高管的支撑和各单位部门的全力配合下,共同营造了开放式的审核氛围。为期五天的现场审核阶段,大家分秒必争,在有限的时间里尽可能地发现更多的潜在风险和差距。

“三标”审核组对企业现行管理制度进行抽样分析、评价,提出多处改进和修订意见。并对企业生产运营重点环节按照新的“三标”管理体系要求进行了分析,帮助企业构建起更加易于识别、操作且覆盖企业生产运营管理各重点环节的操作规程、工作流程等控制文件,满足企业精益生产、精细管理的要求。

现场审核结束后,“三标”审核组针对此次企业各单位、部门差异化分析评审情况向企业高管做了详细的总结汇报。5月12日,在副总经理史作志的带领下,企业规划发展部组织了标准认证服务(上海)有限企业“三标”审核组、各单位部门负责人、内审员、TOPS推进员共同参与的差异化分析评审交流会,交流会开启头脑风暴式的讨论,大家忽略在场管理者与被管理者身份,各抒己见发表自己对所发现不符合项的根源分析与纠正措施,开放式的交流自己对体系的管理认知和经验,氛围自由而融洽。

通过此次与新版国际标准的差异化分析评审,企业更加清晰地识别到亟待优化和改进的关键部位,借此次合作为契机,融汇国内公用事业领域的丰富管理经验,建立现代化的目标控制管理模式,为城市供水保驾护航。

 

 

中山企划部 梁坤





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