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嘉祥水务举行2015年度中层管理人员述职评价报告会
发布日期:2016-04-11 浏览次数:

3月23日,在企业三楼会议室,嘉祥水务举行2015年度中层管理人员述职报告评价会,借助这个平台,各部门对一年来的工作总结经验、汲取教训、相互启发、相互借鉴,更好地谋划嘉祥水务今后工作的发展思路,推动各项工作取得更好的成效。      本次述职报告会邀请了咨询企业的高经理、曲阜水务的曹经理、汶上水务的窦经理、金水科技的刘经理四位专家进行现场引导,他们与企业领导班子成员组成评价小组对述职人员进行打分,包括中层人员在内的57名员工为述职人员填写民主测评表。

述职报告会开始前,杨经理做了重要讲话,他讲到中层管理干部至2014年底任职以来,在各个管理岗位上取得了一定的成绩。通过这次述职评价,总结每位管理人员在工作业绩、组织能力、团队合作、工作态度等方面好的经验、好的做法,查找工作中存在的不足,提高中层管理干部的履职能力,增强争先创优意识,激发工作斗志与激情,切实达到适应企业发展需要,较好完成企业经营目标的目的。同时要求在民主测评的过程中,全体人员应本着公平公正、实事求是的原则,对企业、对个人负责的态度,认真填写民主测评表。

整个述职评价按照述职人员作述职报告,评价小组成员进行提问,述职人进行答辩,评价小组成员对述职人进行打分,员工对述职人填写民主测评表整套程序有序进行。各部门都客观、深入的从全年的经营指标、综合管理等方面回顾了2015年的主要工作完成情况及新的体会,汇报了2016年的工作计划。各位述职人都明确表示一定认真总结经验、发扬成绩、汲取教训,在今后的工作中,加强团队凝聚力和协作精神,以更加务实高效的工作作风,更加积极的工作心态投入到各项工作中去,为2016年各项工作目标的完成而努力奋斗。

在述职报告结束后,杨经理对各部门在2015年度做出的优异成绩给予了充分肯定,对整个述职评价报告大会从以下几方面做了总结。一是认真,不管述职者还是参与者,都是以认真的态度参与其中;二是务实,所有述职人员都对2015年的工作情况和2016年的工作设想阐述了自己的观点;三是透明,通过这次述职评价,各部门2015年所做的工作和2016年工作计划展现在了大家面前;四是传承了压力,对2016年的工作各部门都进行了相互的了解,起到相互监督和促进的作用,为本部门能否完成本年度的工作目标起到了加压的效果。现在污泥处置和三污建设工程正在紧张进行,2016年度还将准备接管嘉祥县各乡镇的村村通自来水工程,企业正面临巨大的挑战和机遇,相信通过全体员工的共同努力,嘉祥水务在2016年度一定会再创佳绩。





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