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李鲁总经理在集团企业2014年度工作总结暨评先树优表彰大会上的讲话
发布日期:2015-02-12 浏览次数:


努力顺应新常态  抢占发展制高点

李鲁总经理在集团企业2014年度工作总结

暨评先树优表彰大会上的讲话



同志们:

大家上午好,今天大家召开这次会议,对14年的工作进行全面回顾,就今年的工作进行安排部署。下面,根据班子研究的意见,结合新常态下的企业发展,我讲以下几个方面的问题。

一、14年的主要工作

去年,面对我市经济发展减速换档、转型调整的形势,集团企业积极推进结构调整,努力提升运营水平,狠抓内部管理,实现了产业发展同资本运营的有机结合,企业竞争力稳步提升。2014年集团企业完成销售收入10.51亿元,同比增长26.47%;利税总额1.41亿元,连续三年过亿元;资产总额56亿元,同比增长21%,实现了连续五年稳定增长的目标,企业发展呈现主业板块清晰,盈利中心突出,产业结构优化的趋势。

    去年大家重点完成了以下工作:在生产经营方面,集团企业各产业板块抢抓机遇,乘势而上,取得了规模和效益的双向提升。全年完成供水总量7100万吨,建设了苏庄水源地,解决了城区西部供水压力不足问题,济宁至嘉祥供水工程稳定运行,改善了当地供水水质,兑现了对政府承诺。各污水处理单位推行降本增效,提升管理水平,全年累计处理污水2亿吨,合资企业污水处理厂推广应用了生态能污水处理系统,启动了能源综合优化项目,为落实区域节能减排,践行市委、市政府“蓝天、碧水、绿地”承诺做出了积极贡献。四和供热注册“暖一城”服务品牌,整合汶上供热项目,供热面积累计达到1600万平方米,位居我市同行业首位。正通企业全面推动企业资质升级,通过引强联合实现跨区域、多领域发展,完成主营收入2.68亿元,实现利税5250万元。金水企业加大产、学、研力度,与山东大学合作共同研发自动化控制系统,完成了由“单打独斗”向“合作共盈”的转变。公众通企业完善系统平台建设,丰富使用功能,联合商贸企业共同打造自有商务平台--利客超市,累计售卡17万张,充值7100余万元。房地产企业顺利完成了“清泉·美景”项目建设,项目荣获 “山东省绿色建筑”、“山东省安全文明施工工地”等荣誉称号。南水北调供水企业积极推进南水北调东线济宁段建设,一期工程总造价2.5亿元,目前已完成工程量产值6400余万元。清泉矿泉水企业完成了二期建设,提高了产能,保障了省运会赛事用水。去年,集团企业还对财信金科小额贷款企业追加投资4000万元,并与济宁市经济技术开发区开展战略合作,全面融入新区建设发展。

在企业管理方面,集团企业优化了企业内控机制,强化了内设机构职能,建立健全财务管理制度,切实加强了对资金的集中管理和财务风险防控;出台《业务招待管理办法》、《节能降耗实施办法》等一系列规章制度,有效地控制了非生产性开支;通过与上海复兴集团、中信产业基金等国内外知名企业互通交流,赴粤海集团、深圳水务、厦门水务等国内行业领军企业考察,学习先进的管理经验和方法,建立长效对标管理工作机制,大力提升企业现代化管理水平。

在企业改革方面,14年集团企业顺应形势,聚焦转型,企业改革改制工作取得了阶段性成果。召开职代会,审议通过了集团企业《改制方案》、《职工安置方案》,年底顺利改组成立新萄京娱乐网址2492777澳门新萄京最大平台有限企业。新增私募债4亿元,减少短期贷款1.66亿元,改善了融资结构,降低了融资成本。深化收入分配制度改革,最大程度上提升员工的薪酬待遇,连续三年工资增幅均保持在10%以上,使广大员工充分享受到企业发展带来的红利。

在党建工作方面,14年,集团企业积极开展党的群众路线教育实践活动。各级党组织和广大党员干部聚焦“四风”问题,认真查摆,积极改进,自身思想得到了深刻洗礼,妥善解决了员工队伍和广大民众关心的问题。积极开展“五个一”、“青年文明号”创建和全国文明单位复查等工作,持续凝聚企业发展正能量,继续发挥道德讲堂、清廉教育讲堂的宣传阵地作用,努力营造风清气正、清廉高效的发展氛围。积极履行社会责任,对困难职工及汶上县路林村进行帮扶,实现企业经济效益和社会效益的双丰收。

过去的一年里,通过大家的共同努力,企业资产总量持续攀升,产业结构不断优化,投资效益逐步显现,发展后劲显著增强。这些都浸透着广大职工的心血和汗水,在此,我代表集团企业领导班子向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、15年的发展思路

2015年集团企业发展总体思路是:主动适应新常态,加快产业结构调整,深化企业改革改制,大力实施科技兴企,引入混合所有制经济,推动企业产权多元化改革,着力提升资本运营效率,积极对接资本市场,开展企业上市的基础工作。

为此,大家要重点做好以下工作:

要逐步整合资源,建立三级共建管控体系。集团企业近几年实现了高速发展,整体实力不断增强。但整合优势所释放的聚变效应正在逐渐减弱,管理的科学性、决策的实行力欠缺等问题也不断出现。面对问题,大家要勇于向自己“开刀”,进一步优化经营格局,压缩管理层级,建立“集团”、“业务板块”、“一线企业”三级共建的管控体系,重点要对40多家分子企业进行模块化归集,凸显各产业板块集群效应,板块之间、一线企业之间的经营范围不再交叉重叠,发挥专业板块管理、市场集约经营的优势,逐步组建以环境服务、市政建工、高新技术、现代服务、资本运营五大产业板块为龙头的现代企业集团。

要落实层级分权,理清各自职责分工。定位决定方向,创新助推发展。今年大家要进一步理顺各管理层级的职责分工,集团总部定位于战略控制中心,专注于核心领域,充分发挥战略决策功能,负责制定集团整体发展战略、控制各项战略资源,并对各板块工作进行统一规划、协调管理、业务支撑、绩效考评等。各板块经营单位应按照战略定位和板块主业确定的方向和目标,集中优势力量,整合优质资源,积极开展资产运营、经营管理。一线经营单体应“以市场为导向,以效益为中心,围绕生产经营指标,创新发展思路,加大市场开拓力度,抓好项目推进落地,切实保证各项工作落到实处。

要不断深化改革,启动企业上市基础工作。今年大家将分层次、有重点地推动改革改制工作,打好转、调、创的“组合拳”,唱好深化改革的“重头戏”,实现“决策层”、“实行层”、“监督层”三层环环紧扣,互为合力;进一步梳理完善规章制度,对现有职能部室进行优化整合,明确职责分工,提高工作效率,保障高效运转;加快资产重组进程,将城市水务、集中供热、市政工程、高新技术产业优良资产整体打包注入拟上市企业;积极引入战略合作伙伴,着力发展混合所有制经济,加快推动新萄京娱乐网址2492777集团的股份制改造工作,为下步实现企业整体上市奠定坚实基础。

要理顺融资渠道,加速资源资本化进程。今年大家要继续降低融资成本、缩短融资链条、优化融资方式,变债权融资为股权融资,积极对外招商引资,推动资源资本化、资产证券化进程;积极探索利用类金融工具融资的新渠道、新思路,加强与招商证券、兴业证券等券商的深入沟通、交流,适时启动二期企业债的发行筹备;积极争取更多的政府专项资金和社会资本,力争将污水处理服务费全额纳入各级政府财政预算,将供水专项配套费纳入城市基础设施配套费,提高公用产业板块投资回报率与经济效益。

要做到共享共赢,实现财力资源的统筹调度。今年大家要理顺各产业板块的业务和资本结构,促进财务资源合理流动,形成资源叠加、互惠互利、共享共赢的模式。一是强化资金池功能,将资金统一放在一个层面进行管理,降低财务费用,节约管理成本。二是重点对分子企业的财务战略、预算、筹资、现金等进行管控,维持集权与分权的动态平衡,实现财务资源的合理利用,做到整体利益最大化、风险成本最小化。三是加强资金监督管理,谨慎控制好投资规模和节奏,加强对大额资金支出的监督管理,关注到期债务,严控预算外支出。四是优化采购管理,严格实行阳光采购,通过共享设备、物资采购信息,实现“联合采购”,提高议价能力,降低采购成本。

要实现立体调配,发挥人才集聚的正效应。大家要在观念上更新,跨板块、跨区域、跨企业使用人才,实现人才效益的最大化。要充分发挥集团内部技术人才、管理人才、专业人才的作用,实现由“人事所有权”向“作用所有权”转变。摒弃身份、级别、岗位等因素,坚持以市场为导向,“不拘一格”的开发利用、共享共赢人力资源,由“圈养”向“交流”转变。要以人才交流为抓手,实现集团人才干部的合理流动和高效配置,形成流出和流入双赢的局面。

要完善考核机制,持续提升职工薪酬待遇。今年大家要进一步完善各单位考核机制,在重视经济指标和效益涨幅的基础上,继续将创新能力、管理水平、客户满意度、高新科技附加值等作为考核的重要指标,使得考核更加完善,更能符合行业发展规律,更能真实反映工作状态和经营业绩。集团企业的发展会面临新、老员工的交替,不管是新员工,还是老员工,只要是踏踏实实工作,为集团发展做出贡献的,大家一定会给予更多的关心和支撑。今年大家还将继续坚定不移、不折不扣地最大程度上提升职工薪酬待遇,让大家都能享受到企业发展成果,凝聚企业发展正能量,提升广大干部职工的归属感和幸福指数。

要深植法治学问,护航企业规范健康发展。党的十八大提出依法治国,习总书记指出“法治是治国理政的基本方式,要更加注重发挥法治在国家治理和社会管理中的重要作用。”企业发展离不开外围环境,更离不开内部管理运营。今年,大家要在依法治国的大环境下,坚持依法经营、依规治企,培育企业的法律意识、制度意识,形成良好的营商习惯和自我约束机制,使企业经营更加规范。要逐步建立完备的企业规章制度体系,做到实行严格、监督有效、责任明确、奖惩分明,确保企业守法经营,不抄“近道”、不闯“红灯”,成就企业健康、平稳发展的“压舱石”和“稳定器”。

、努力适应新常态,打造改革转型升级版

习总书记说:“我国改革已经进入攻坚期和深水区,大家必须以更大的政治勇气和智慧,不失时机深化重要领域改革。”这不仅是国家经济的发展形势,也是大家企业现实的真实写照。新常态并不会否定以往企业的高速发展,更不会因为单纯的求稳而限制大家的发展,核心问题在于保证“换挡不失速”,题量质量的双提升。下步工作中,大家要进一步转变观念,提高认识,围绕集团企业全面改革的总体思路,把握企业上市的核心目标,推动传统产业融合高端,新兴产业创新驱动,拉长优质产业链条,着力优化民生服务,努力在市场化竞争中磨练新本领,聚合新动力,培育新优势。

要理清发展思路,注重提升发展质量。新的经济形势下,中央提出既要保持中高速增长,又要全面提升发展质量。面对新变化、新形势、新挑战,大家要主动适应新常态,摆脱传统思维定势,站在全局和战略的高度,跳出区域找差距、拓宽视野找出路。深入思考稳增长、调结构、优管理的新思路,精心研究加快发展、科学发展的新举措,要对传统公用服务产业链进一步拉伸细化,培育新的利润增长极,使企业发展始终位于“微笑曲线”的最高点。

要主动顺应变革,培养正确的经营观。当前,大家正处于改革的关键时期,伴随着环境服务产业市场化程度的不断提升,大家的企业航船已经全速驶入了市场经济的大潮中,不能再以国企的身份自居,将自己隐藏在政策的“避风港”内求一时安稳,必须要接受市场的洗礼,承受外界竞争的磨砺。今年是大家将完上市工作的“第二步”,实施新萄京娱乐网址2492777集团有限企业的股份制改造工作,通过资产的重组整合,形成符合条件的上市主体。结合改革工作,大家要做好顶层设计和前瞻部署,培养正确的经营理念,坚持正确的“义利观”,做到有所为有所不为,既算经济账,更要算环境账、社会责任账,既注重当前,更注重长远。要以多元共赢替代零和博弈的思维模式,坚持互利共赢的开放战略,在追求自身利益时兼顾竞争对手的合理关切,营造出公平诚信的行业发展环境。

要努力提升自身能力,满足企业发展需求。工欲善其事,必先利其器。企业想要站在时代的前列,就必须要有自己独特的思维能力。全面深化改革意味着将打破企业固有的利益格局,很多“硬骨头”就会突显出来,大家要做到“审大小而图之,酌缓急而布之”,准确把握各种复杂问题的交汇点,凭借简单有效的方法解决问题。在工作中要培养良好的岗位素养、具备敏锐的思辨能力和过硬的心理品质,俗话说“市场如战场”,大家只有把握时代的脉搏,切实提升自身业务水平和管理能力,用创新的思维、开阔的眼界去看待自身的工作和企业的发展,以充沛的精力和不达目的不罢休的韧劲,积极应对各种压力和挑战,才能实现企业发展的更大突破。

要创新定式思维,加快转型发展步伐。今年大家继续加快转型发展的步伐,以创新的思维、长远的目光审视发展大局。不断加强企业上市及资本运作领域的学习积累,确保各项任务目标更加科学、严谨,更具操作性和可行性。要努力做到精专为上,围绕做强做优这条主线,既深耕主业,做大做强公用产业服务板块,保持良好的发展态势,又要实现产业结构优化和升级,开辟新的发展空间,逐步培育企业的核心竞争能力,做到以转求进、以调促优,调速不减势,量增质更优。

要切实转变工作作风,培育合作共赢思维。通过群众路线教育实践活动的开展,大家的工作作风有了明显的改善。大家要将这种良好的风气传承到每个职工身上,做到内强于志,外立于信,用诚实劳动助推大家企业发展的伟大航程。工作中要做到“勤奋好学,学以致用;真抓实干,务求实效;发扬民主,团结共事”,以素质的提升带动工作作风的转变。要做到统筹兼顾、甘于奉献,把自身工作当作奋斗的方向和目标,踏踏实实地做好每件事,承担起应有的责任和使命。今后,各部室、分子企业之间的联系及业务往来会愈发的密切,大家要学会用合作的思维促进发展,用共赢的理念消除分歧。面对激烈的市场竞争,凸显“一家人”的团结精神,同心协力,携手共进,共同为企业发展保驾护航。

2015年将是大家企业发展不平凡的一年,大家要把握经济发展新常态,抢抓机遇打开发展空间,加快转型提升发展质量,重视人才增强发展支撑,在新的历史起点上奏出企业跨越发展的“最强音”。最后值此新春佳节即将到来之际,我代表集团企业领导班子成员向各位拜个早年,并通过你们向奋战在一线的广大职工及家人致以新春的问候,恭祝羊年大吉,万事如意!

谢谢大家。





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