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公众通团队实行力培训感想--李月
发布日期:2015-04-08 浏览次数:

团队实行力培训感想


公众通:李月

上个月有幸参加了企业团队实行力培训,通过两天一晚的学习和培训,首先感谢企业给予这次宝贵的学习机会,这次学习让我重新审视并定义了自己的工作态度及价值,让我知道了用结果来证明自己的价值,同时也让我知道责任在工作中的重要性,而建立“一对一责任”更是重中之重。部门中的每一个人要对部门中领导负责,部门领导要对企业最高领导负责,这是最基础价值的体现。

实行最基本、最本质的东西,很简单:想要结果,首先要行动。行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。有多少人就是因为行动不一定成功,所以就不行动。比如,大家服务顾客,永远做不到百分之百的客户满意度。但是,虽然如此,大家却可以让客户更满意一点儿。0.1永远大于0,这是一个最基本的数学原理,更是一个不需要证明的实行真理。

现代企业管理就是把人性化管理与商业化管理运作相结合。企业学问是一家企业所倡导并践行的理念与行为的综合。企业学问要“放大”,要分享。杜绝人情化,个人要独立的承担责任,独立的履行原则。靠原则做事,原则高于一切。靠结果做交换:要什么自己要清楚.

大家要以结果为核心,结果定义的合格标准是有时间、有价值、可考核.要事前定义做事的结果。工作要有计划,只有事无巨细的安排和实行任何一项工作,才能达到自己想要的结果。大家不要为任务负责,而要为结果负责。客户价值是用结果来交换的!

在培训之前,我必须承认自己在实行力上的欠缺,必须承认自己没有做出应有的结果,必须打败过去那个不负责任的自己。进入企业,就意味着在你的人生中,每天都要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。成功的人都是有实行力的人,任何事只有认认真真,踏踏踏实实的去做才会有真正的结果,才会换来真正的成功。





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