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公众通实行力培训感悟--张巍
发布日期:2015-04-08 浏览次数:

实行力培训感悟


公众通:张巍

实行力培训让我获益匪浅。使我对实行两个字有了更深刻的认识,通过总结,我有以下几点感悟。

一是想要实行的好,需要信守承诺,以结果为导向,而且要能做到永不言败。只有坚持这些宝贵的品质,才能将实行坚持到底。有了承诺,才能承担起责任和后果,有了结果导向才能在实行过程中不迷失方向始终锁定正确的目标,有了永不言败的精神,才能在通向成功的道路上有勇气面对各种困难和挫折从而最终达到自己的目标。

二是明白了什么是实行的意义后,就要依靠科学的方法去实行,而科学的实行,就要求大家有目标和计划,可是往往得到的结果和计划有差距,没有科学的解决这类问题。现在我明白了,问题的关键在于没有科学的工具去保障实行力的落地。只有依靠科学合理的管理工具,才能将目标量化,只有可量化的工作目标才能实现合理的监督和考核。只有目标明确,工作量化,职责到人,才能将实行力真正落地,从而实现事前明确责任,事中能够跟踪检查,事后能够明确奖惩。

三是企业要对员工施行人性化的关怀,人性化的基础是人人平等,不搞特殊,因为对某一个人进行人性化关怀等于对其他人不公,所以最好的人性化就是人人平等,按规章制度对待。又如“疑人不用,用人不疑”的理解,对于相信的员工,可以给予权利做到用人不疑,但是同时也要建立健全完善的监督机制,权利可以使用,但也要做好制度上的预防。只有在制度的约束下才能获得最大的自由,没有制度约束的自由是会给他人或者企业带来伤害的。





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